Consultation Génosa

Pilotage

Cockpit de direction pour PME

Un cockpit que le comité utilise chaque semaine : marge, trésorerie, AR, projets, coût de revient — avec seuils et signaux IA. Vue stratégique d’abord ; analyses détaillées instantanées quand un écart le mérite. Ce qui se mesure s’améliore.

Ce que le cockpit change

Sans cockpit partagé, chaque directeur arrive avec sa version Excel. Avec un cockpit branché sur l’entrepôt, les écarts apparaissent avant la clôture mensuelle — et l’IA peut surveiller les seuils en continu pour le comité.

  • ·P&L et KPI ops rafraîchis de façon fiable
  • ·Seuils de risque visibles pour le comité
  • ·Alertes (marge, AR, production) plutôt que surcharge manuelle

Lien avec le diagnostic

Le diagnostic gratuit identifie les 2–3 vues qui valent l’investissement. Ensuite seulement : fondations de données et construction du cockpit.

Questions fréquentes

Est-ce seulement un outil BI ?

Le livrable est le rituel de direction + la qualité des données — un rapport ou une page web suffit souvent à porter le cockpit, sans dépendre d’un produit BI particulier.

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